Как попасть в Google: инструкция по подготовке

Я постараюсь описать весь свой опыт и те подводные камни, которые я встретил при подготовке к собеседованию в Google и другие компании Долины (Microsoft, Amazon, Snapchat, Evernote, Cruise Automation, Uber и др.). Я ставил цель получить оффер от Google или Facebook, а еще лучше от обоих, все остальные компании были из разряда «ну если там будет очень интересно, то можно». С первого дня, когда я начал подготовку, …

Проблемы вхождения в IT: стоит ли идти на курсы

[Об авторе: Николай Лотоцкий — более 15 лет занимается разработкой программного обеспечения. Знаком со всеми этапами работы на проекте и развил карьеру от должности QA Engineer до Technology Expert. Несколько лет был JavaScript Software Architect и принимал активное участие в разработке сложных масштабируемых приложений. Кроме того, есть опыт работы с PHP, .NET, Python. Более трех лет проводит различные курсы и тренинги] Как активно …

Холакратия в действии: как каждый сотрудник может повлиять на стратегию компании

[Об авторе: Сергей Королев — управляющий директор в Railsware с более чем 15-летним опытом работы в ИТ: от стартапов до корпораций. Инженер, продакт-оунер, бизнес-лидер] В последние годы в организационном управлении мы все чаще слышим термины «плоская структура», «холакратия», «процессная организационная структура». Они особенно часто встречаются в IT-сфере, так как софтверные компании достаточно открыты к инновациям и тестированию разных подходов в управлении и организации. К тому же, холакратию …

Как найти и удержать техническую команду в early-stage стартапе

Вы хотите работать за бесплатно или за зарплату, ниже рыночной? Любой здравомыслящий человек, услышав такой вопрос вне контекста, пошлет вас далеко и надолго. И будет совершенно прав, учитывая, что вчера его уговаривали пойти на $2500 в офис с бесплатной йогой. Когда вы основатель early-stage стартапа, ваша основная задача — собрать сильную команду и быстро захватить кусочек рынка со своим Minimum Viable Product. …

LinkedIn, Джинн и рекомендации — лучшие каналы поиска специалистов. Результаты рекрутинг-опроса

DOU много лет проводит опросы программистов на самые разные темы, от зарплатного опроса до портрета ИТ-специалиста, но практически никогда не опрашивает «другую сторону» — работодателей. Мы решили исправить это на Джинне и провели опрос среди работодателей и рекрутеров. Опрос проходил в феврале 2018 года, собрали 897 анкет. Ищут не только рекрутеры Должность Неудивительно, что программисты часто путают HR и рекрутеров. HR занимаются поиском сотрудников почти так же часто, …

DevOps дайджест #18: как выбрать клауд

В выпуске: DDoS на GitHub, хайлоад Elasticsearch, Envoy, Kubernetes и Мартин Фаулер. В мире появилось что-то новое Custom Vega Visualizations in Kibana 6.2 В Кибану завезли какие-то сумасшедшие визуализации! Ну вот очень крутые! First Beta Version of Kubernetes 1.10 is Here Появился Kubernetes 1.10 в статусе beta. Это для тех, кто любит крутить и щупать раньше всех. Развлекайтесь! Announcing Gloo: The Function Gateway Новая …

Результати опитування щодо контенту та запуск редакційного Telegram-каналу

Наприкінці лютого ми запустили опитування щодо контенту на DOU. Зібрано 1025 анкет, тож ділимося з вами результатами. Більшість респондентів — спеціалісти з досвідом у галузі понад 3 роки. 35% опитуваних мають стаж більше 5 років. Новачків (без досвіду та до 1 року) — тільки 18%. Скільки у вас років досвіду в ІТ? Лише кожен 10-й читач має свій блог. Окрім DOU аудиторія ще заглядає на Хабр (162 анкети), AIN …

PM дайджест #11: вспоминаем Earned Value Analysis, Scrum Checklist от Книберга и Сазерленда, смерть двухдневных курсов по Agile

Всем привет! Меня зовут Виктор, и я работаю менеджером проектов в компании Cogniance. Делюсь дюжиной интересных материалов по управлению проектами в первом весеннем выпуске PM дайджеста! Project Management Как в точности до доллара узнать статус проекта на текущий момент времени? Сколько денег будет израсходовано на проект с текущей производительностью команды и как нужно изменить производительность, чтобы вписаться в первоначальную дату завершения и не перерасходовать бюджет? …

Прототипирование для менеджеров: зачем это нужно и какие бывают прототипы

Прототипирование — это создание наброска, схемы или готового макета пользовательского интерфейса. Прототипы позволяют сохранить время и деньги, которые были бы потрачены на разработку непроверенных решений. Уметь делать прототипы полезно бизнес-аналитикам, маркетологам, продукт-менеджерам, дизайнерам и тем, кто работает в распределённой команде. Для чего нужно прототипирование Выявление и написание требований к функционалу, интерфейсу, веб-сайту. Управление ожиданиями заказчика. Иллюстрирование user stories …