[Перевод] Какую бизнес-модель выбрали Amazon, Netflix, Microsoft и Disney+ в 2020 году

Если верить знаменитой фразе Джима Барксдейла о том, что обеспечить прибыль в бизнесе можно только двумя способами: объединениями и разделениями предоставляемых услуг, то статья про великие разделения 2017 года уже давно устарела. Ранее мы писали о том, что интернет в значительной мере изменил медийный бизнес. При этом сам медийный бизнес имеет огромные масштабы: от небольших сайтов до гигантских компаний типа Walt Disney. При этом существует множество бизнес форматов, категорий и моделей. Как оказывается, степень влияния интернета (и перспективы дальнейшего развития) различна в зависимости от рассматриваемой медиаиндустрии.

Мы сосредоточим свое внимание на трех направлениях медийного бизнеса: печатные издания, музыкальная индустрия и телевидение (кабельное и беспроводное). Вот, что можно сказать о каждом из этих направлений:

Читать далее

The following blog post [Перевод] Какую бизнес-модель выбрали Amazon, Netflix, Microsoft и Disney+ в 2020 году is available on Хабр / Посты с меткой «google»

Leave a Reply